Goldstejn & Partners
Unternehmer mit globalen Strukturen sparen oft 20–60 % ihrer bisherigen Belastung.
Die genaue Höhe hängt vom Geschäftsmodell ab, aber der Unterschied zwischen falscher und richtiger Struktur ist dramatisch.
Durch klare Planung, transparente Dokumentation und die enge Zusammenarbeit mit lizenzierten Steuerkanzleien in Deutschland und den jeweiligen Zielländern. Wir entwickeln die strategische Architektur, die Steuerkanzleien prüfen und final begleiten. Das Ergebnis ist ein Setup, das wirtschaftlich, organisatorisch und steuerlich sauber aufgebaut ist. Ohne Widersprüche und ohne unnötige Risiken.
Über drei Jahrzehnte Erfahrung in Unternehmensstrukturierung, Internationalisierung, steuerstrategischer Planung, IT-Architektur und dem Aufbau funktionierender Systeme. Wir kennen die Stolperfallen, die Abkürzungen und die Prozesse, in Deutschland, in der Türkei und in den Emiraten. Dieses Wissen fließt in jede Entscheidung und macht den Weg für Mandanten planbar.
Indem Tätigkeiten, Zahlungsströme und Verantwortlichkeiten klar definiert werden. Wir sorgen dafür, dass die Struktur nachvollziehbar aufgebaut ist, die Rollen sauber getrennt sind und alle wirtschaftlichen Abläufe transparent dokumentiert werden. Dadurch entstehen weniger Angriffspunkte, weniger Grauzonen und eine klare Position für jede Beteiligung, national wie international.
Ja. Viele Unternehmer kombinieren Holding-Länder, operative Standorte, Immobilienstrukturen, digitale Tätigkeiten und internationale Investments.
Wir bauen Systeme, die diese Ebenen so ordnen, dass sie funktionieren.
Durch klare Rollen, saubere Verantwortlichkeiten und eine wirtschaftlich nachvollziehbare Architektur. Wenn Geschäftsbereiche, Tätigkeiten und Zahlungsströme richtig aufgeteilt sind, ergeben sich legale Spielräume zwischen Ländern.
Die Emirate bieten Rechtssicherheit, Planung, niedrige Belastung und ein wirtschaftsfreundliches Umfeld. Wenn die Struktur sauber aufgebaut ist, können Unternehmer dort Tätigkeiten auslagern, Gewinne schützen und internationale Geschäftsmodelle professionell führen.
Nein. Aber man kann Tätigkeiten so strukturieren, dass nur die Bereiche besteuert werden, die wirklich in Deutschland stattfinden. Der Rest wird dort besteuert, wo die Tätigkeit wirtschaftlich stattfindet. Die Kunst liegt in der sauberen Trennung.
Holdings schaffen Ordnung: Beteiligungen, Gewinne, Investments, digitale Tätigkeiten, Immobilien, internationale Aktivitäten. Sie geben Flexibilität und ermöglichen legale Steuerentlastung über Dividenden, Beteiligungen und Auslandsaktivitäten. Entscheidend ist die Architektur.
Indem Tätigkeiten, Personen und Zahlungsflüsse klar getrennt sind. Doppelbesteuerung entsteht nur durch Chaos: falsche Tätigkeitsorte, unklare Dokumentation oder Überschneidungen. Eine saubere Struktur verhindert widersprüchliche Signale und sorgt dafür, dass jedes Land nur das besteuert, was ihm zusteht.
Ja! Und das ist genau der Punkt: Wohnsitz, Tätigkeitsort und Unternehmensstruktur müssen zusammenpassen. Wer global lebt, braucht Systeme, die Beweglichkeit erlauben, aber gleichzeitig sauber bleiben. Wir schaffen Klarheit, damit keine bösen Überraschungen entstehen.
Ja , sofern die Aufgaben klar verteilt sind. Viele Unternehmer nutzen Dubai für internationale Tätigkeiten, strategische Entscheidungen, digitale Leistungen, Beteiligungen oder Investments. Europa bleibt operativer Markt.
Weil Geschäftsmodelle global arbeiten, während nationale Behörden streng prüfen. Wer heute international tätig ist, braucht Strukturen, die schlank, sauber und überprüfbar sind. Wir schaffen Systeme, die Wachstum ermöglichen, Risiken reduzieren und Unternehmern die Freiheit geben, dort zu leben und zu arbeiten, wo sie möchten.
Mit einem klaren Prozess: Analyse, Planung, Dokumentation, Umsetzung und Nachbetreuung. Jede Struktur wird wirtschaftlich, steuerlich und organisatorisch geprüft. Keine unnötigen Risiken, Experimente oder Lücken.
Unternehmer brauchen nicht nur eine Firma, sondern Klarheit. Entscheidungen über Standort, Geschäftsmodell, Team, Prozesse und Wachstum müssen sauber abgestimmt werden. Wir verbinden strategische Beratung mit praktischer Führung, damit die Struktur nicht nur steht, sondern funktioniert.
Weil wir Strukturen entwickeln, die nicht nur heute funktionieren, sondern in fünf, zehn oder zwanzig Jahren. Investoren brauchen Stabilität, Substanz und Skalierbarkeit. Wir bauen Systeme, die steuerlich sauber, wirtschaftlich sinnvoll und bankfähig sind.
Wir analysieren Geschäftsmodelle, finanzielle Ziele, Risikofaktoren und familiäre Bedürfnisse. Danach entwickeln wir eine Struktur, die Risiken minimiert und Wachstum ermöglicht.
Ja. Wir begleiten Unternehmer nach der Gründung: Strategie, Prozesse, Teamaufbau, Positionierung, Digitalisierung, IT-Systeme, Marketing und Strukturoptimierung. Goldstejn bleibt langfristiger Partner, nicht nur kurzfristiger Dienstleister.
Mit einem vollständigen System: Wohnviertel, Schulen, Versicherungen, Lebenshaltung, Banken, rechtliche Rahmen, Business-Netzwerk.
Weil moderne Unternehmen ohne digitale Systeme nicht skalieren. Goldstejn entwickelt Strukturen, die Steuerstrategie, Unternehmensaufbau und IT-Lösungen verbinden. Ein integriertes System, das wirtschaftlich, digital und organisatorisch funktioniert.
Weil bei Projekten jedes Element Einfluss auf das nächste hat. Einzelne Dienstleister sehen nur ihr Teilstück. Goldstejn sieht das ganze System und baut es als Einheit. Dadurch entstehen weniger Fehler, weniger Verzögerungen und deutlich nachhaltigere Ergebnisse.
Weil die Emirate ein stabiles, planbares und unternehmerfreundliches Umfeld bieten. Und weil wir dafür sorgen, dass der Einstieg strukturiert, fehlerfrei und sicher gelingt. Wir verbinden europäische Denkweise mit lokaler Erfahrung.
Wir arbeiten nicht mit Vorlagen. Jede Struktur wird individuell entwickelt. Wir planen Freezone, Mainland, Visa, Bankkonto und Substanz als ein Gesamtpaket. Abgestimmt auf berufliche Situation, familiäre Themen und langfristige Ziele.
Ja. Von der Analyse bis zur aktiven Firma. Wir planen die richtige Struktur, klären die Freezone oder Mainland-Lösung, kümmern uns um die Lizenz, Termine, Unterlagen, Visa, Emirates-ID, Bankgespräche, Versicherungen und die Integration vor Ort.
Das hängt von der Struktur ab. Kein Schritt wird dem Zufall überlassen. Alles ist vorbereitet,
alles läuft geordnet und transparent.
Wir bereiten das Unternehmen bankfähig vor. Danach begleiten wir den Prozess mit etablierten Banken.
Ablehnungen entstehen durch schlechte Vorbereitung oder unklare Strukturen. Wir strukturieren Firmen so, dass Banken sie verstehen. Deshalb liegt unser Fokus auf Transparenz, Dokumentation und Substanz.
Wir entwickeln steuerliche Strukturplanung gemeinsam mit zugelassenen Steuerkanzleien in Deutschland und den Emiraten. Ziel ist ein Setup, das steuerlich funktioniert, sauber dokumentiert ist und langfristig Bestand hat.
Ja. Wir erklären, was strukturell, finanziell und familiär sinnvoll ist. Keine Pauschalaussagen.
Sehr oft. Wir analysieren bestehende Strukturen, bereinigen Fehler, optimieren Prozesse und bringen das System wieder in Ordnung. Viele kommen zu uns, weil sie „irgendwo gegründet“ haben und später merken, dass wichtige Punkte fehlen.
Unverbindlich, strukturiert, klar. Wir gehen Geschäftsmodell, familiäre Situation, Ziele, Steuerlogik und Substanzanforderungen durch. Danach weiß jeder sofort, ob Dubai sinnvoll ist und wie der Weg konkret aussieht.
Unternehmensberater, Wirtschaftsstrategen, Strukturplaner, IT-Experten und Relocation-Spezialisten.
Dazu ein lokales Netzwerk aus Banken, Freezones, Anwälten, Steuerkanzleien und Behördenkontakten.
Ja. Wir begleiten Firmen auch nach der Gründung: Renewals, Visa, KYC, Reports, Strukturupdates, Bankthemen, Substanz, strategische Weiterentwicklung. Ein Partner für alles, was in den Emiraten wichtig ist.
Für Unternehmer, Investoren, Selbstständige, Familienunternehmen, Coaches, Berater, Dienstleister, IT-Unternehmen, Mittelstand und internationale Investoren, die nicht nur gründen, sondern sauber und sicher aufbauen wollen.
Alle Daten werden vertraulich behandelt, nicht weitergegeben und nur für den jeweiligen Prozess verwendet. Transparenz, Datenschutz und Integrität stehen an oberster Stelle.
Wir wissen, wie der Einstieg funktioniert und wir begleiten jeden Schritt.
Viele Menschen verlieren Wochen oder Monate durch unstrukturierte Agenturen.
Mit Goldstejn wird daraus ein planbarer, sicherer Ablauf.
Aktuell befinden wir uns in der Aufbauphase. Erste Strukturen in Katar, Bahrain, Oman und Saudi-Arabien entstehen durch gezielte Projekte, Investorenkontakte und Kooperationen mit lokalen Wirtschaftsförderungs- und Freizonenbehörden.
So entsteht Schritt für Schritt ein System, das deutschsprachigen Unternehmern und Investoren den Zugang zu stabilen, wachstumsstarken Märkten ermöglicht.
Free-Zone-Gesellschaft, Mainland-Gesellschaft, Branch/Representative Office. Auswahl nach Tätigkeit, Zielmarkt, Eigentum, Compliance.
Ein vollständiger Prozess: Strukturplanung, Unternehmensgründung, Visa, Bankkonten, Wohnsitz,
Schulen, Versicherungen und Integration. Alles ohne Umwege, begleitet und sauber vorbereitet.
Planbare Prozesse, klare Visa-Kontingente, internationale Reputation, 100 % Auslands-Eigentum (letzteres ist heute auch in den meisten Mainland-Sektoren zulässig, vgl. Gesetzesdekret Nr. 26/2020. Dennoch sind Einschränkungen für direkte Mainland-Tätigkeit zu beachten.
Bei geplanter Tätigkeit im gesamten Emirat, Behördenverträgen, Retail/Service on-shore oder wenn Free-Zone-Beschränkungen stören.
Die Lizenz legt fest, welche Aktivitäten Ihr Unternehmen offiziell ausführen darf und wie Behörden, Banken und Geschäftspartner Sie einordnen. Eine unpassende Lizenz kann im Alltag teuer werden, weil sie Einfluss auf Konto-Eröffnung/KYC, Visa-Kontingente, steuerliche Einordnung (u. a. QFZP-Status) und Marktauftritt; falsche Aktivität kann Bank-Onboarding und Behördenprozesse blockieren.
Lizenz/Standort wählen, Namensreservierung, Dokumente einreichen, Lizenz, Establishment Card, Bankkonto, ggf. VAT/CT-Registrierung, Buchhaltung aufsetzen.
Ja. Interim oder dauerhaft, bis Management/Prozesse stehen. Vertraglich und compliance-konform.
Ja. Interim oder dauerhaft, bis Management/Prozesse stehen. Vertraglich und compliance-konform.
Je nach Lizenz/Freizone: Flexi-Desk bis dediziertes Büro. Mainland häufiger reale Fläche. Wir stimmen dies mit der Behörde ab.
Direkt nur eingeschränkt. Lösungen: Distributor, Serviceverträge, Mainland-Branch oder zweite Gesellschaft. Wir strukturieren rechtssicher.
Für Holding/Asset-Schutz und bestimmte Zweckgesellschaften, nicht für operative Inlandsumsätze.
Einmalig: Behörde/Gründung/Visa/Medical/ID/Office. Laufend: Lizenz-Renewal, Office, Accounting/Compliance, Bankgebühren. Wir kalkulieren transparent.
Aktuell befinden wir uns in der Aufbauphase. Erste Strukturen in Katar, Bahrain, Oman und Saudi-Arabien entstehen durch gezielte Projekte, Investorenkontakte und Kooperationen mit lokalen Wirtschaftsförderungs- und Freizonenbehörden. So entsteht Schritt für Schritt ein System, das deutschsprachigen Unternehmern und Investoren den Zugang zu stabilen, wachstumsstarken Märkten ermöglicht.
Wir klären Zielbild (privat/geschäftlich), Zeitplan, Budget, Branche/Lizenz und erstellen eine Checkliste mit Zuständigkeiten und Fristen.
Typisch 4–12 Wochen bis zur Arbeitsfähigkeit (Visa, Firmengründung, Konto, Unterkunft). Vollintegration (Familie/Schule/Versicherungen) meist 2–6 Monate.
Reisepass, Passfotos, Lebenslauf, ggf. polizeiliches Führungszeugnis, beglaubigte/übersetzte Heirats-/Geburtsurkunden, Nachweise zu Einkommen/Vermögen, Miet- oder Eigentumsnachweis; für Gründung zusätzlich Gesellschaftsunterlagen.
Ja. Wir planen in Phasen: Firma/Visa, Konto/Unterkunft, danach Familie/Schule.
Falsche Lizenz, zu späte Visa-Planung, kein Bank-Dossier, fehlende Buchhaltung ab Tag 1, keine Substanz-/ESR-Prüfung. Wir schließen diese Punkte vor Start.
Ja. Wir koordinieren Behördengänge, Medical/Emirates-ID, Bank und begleiten Sie persönlich.
Ja. Wir organisieren die komplette Visa-Strecke: Medical, Biometrics, ID, Versicherungen, Familiennachzug. Jeder Termin wird geplant, jedes Dokument vorbereitet. Keine offenen Fragen, keine Orientierungslosigkeit.
Wir denken nicht nur steuerlich oder organisatorisch, wir denken auch unternehmerisch. Jede Struktur wird aus der Perspektive von Wachstum, Sicherheit und internationaler Skalierbarkeit geplant. Wir verbinden Strategie, Wirtschaft, Dokumentation, IT-Systeme, Familienplanung und globales Unternehmertum zu einem einzigen, funktionierenden System.
Wir binden geprüfte Makler ein, begleiten Besichtigungen, verhandeln Konditionen und organisieren DEWA/Internet-Setup.
Internationale Curricula (IB/UK/US). Wir koordinieren Besuche, Bewerbungen, Anerkennungen und beraten zu Kosten/Standorten.
Hängt stark vom Lifestyle ab. Wir erstellen eine Budget-Matrix (Miete, Schule, Versicherung, Mobilität, Haushalt, Lizenzen/Compliance).
Firmenkonto: Lizenz, Corporate Docs, KYC/UBO, Business-Case. Privat: Passport, Residency/Emirates ID, Adressnachweis. Wir bereiten bankenfähige Dossiers vor.
Kranken-, Haftpflicht-, Kfz-, Unternehmens-, ggf. D&O/Key-Person. Wir prüfen Tarife und die Einbindung in die Struktur.
Wir steuern Umschreibung, Fahrzeugkauf/Leasing, Versicherung und Personal-Screening mit seriösen Partnern.
Ja. Wohnviertel, Mietverträge, Schulen, Versicherungen, Umzug, Anmeldung, Alltag. Familien erhalten klare Empfehlungen und eine Schritt-für-Schritt-Begleitung, damit der Start in Dubai nicht belastet, sondern entlastet.
Ja. Wir prüfen passende Schulen, Programme, Gebühren, Aufnahmeprozesse und begleiten Familien bei der Auswahl. Eltern sollen sicher sein, dass ihre Kinder nicht einfach „irgendwo“ landen, sondern am richtigen Ort.
Weil wir nicht nur Firmengründungen begleiten, sondern Lebensentscheidungen. Standortwahl, Schulen, Versicherungen, Wohnsitz, Visa. Alles hängt zusammen. Wir bringen Ordnung in diese Bereiche und schaffen ein System, das Familien und Unternehmer entlastet und Sicherheit gibt.
Nein. Operative Steuer-/Rechtsberatung und Vertretung vor Behörden/Gerichten erfolgen ausschließlich über zugelassene Berufsträger. Wir koordinieren und steuern.
Ja. Interim oder dauerhaft, vertraglich geregelt und compliance-konform, bis dein Management steht.
Ja. Wir bereiten Taktik/Unterlagen vor, führen oder coachen dich im Termin und sichern Ergebnisse vertraglich über Partnerkanzleien ab.
Ja. Nach Erstgespräch und Dokumentencheck erhältst du ein verbindliches Angebot mit Leistungsumfang, Zeitleiste und Meilensteinen.
Wir monitoren Änderungen und passen Prozesse/Fristen an. Steuer-/Rechtsauslegung erfolgt über Partnerkanzleien.
Weil Unternehmer global denken und deshalb Strukturen brauchen, die in mehreren Ländern stabil sind. Wir entwickeln Modelle, die wirtschaftlich sinnvoll, sauber dokumentiert und in Deutschland wie auch im Ausland nachvollziehbar sind.
Wir bauen keine Konstruktionen, sondern Systeme. Jeder Baustein, jede Auslandstätigkeit, Gesellschaft, Zahlungsstrom, Substanz, Rolle, Standort ist Teil eines Gesamtplans, der erklärt werden kann, dokumentiert ist und internationalen Anforderungen standhält. Das Ergebnis ist steuerlich klar, wirtschaftlich stark und langfristig sicher.
Weil bei internationalen Projekten jeder Bereich Auswirkungen auf den nächsten hat. Wenn jeder Dienstleister separat arbeitet, entstehen Lücken, Widersprüche und Zeitverlust. Goldstejn verdichtet die entscheidenden Punkte zu einem System, das geschlossen, sauber und langfristig tragfähig ist.
Eine Mischung aus Struktur, Strategie und praktischer Umsetzung. Die meisten Agenturen arbeiten mechanisch. Goldstejn arbeitet strategisch. Jede Entscheidung wird hinterfragt, jedes Detail geprüft, jede Struktur langfristig gedacht.
Eine Brücke zwischen Europa und der arabischen Welt
Unter der Leitung von Ömer Kaya entsteht ein Netzwerk, das deutschsprachigen Unternehmern, Investoren und Familien den Zugang zu den wichtigsten Wirtschaftsstandorten der arabischen Welt öffnet. Neben der etablierten Tätigkeit in den Vereinigten Arabischen Emiraten begleiten wir zunehmend auch Anfragen zu den Nachbarstaaten des Gulf Cooperation Council, insbesondere Katar, Oman, Bahrain und Saudi-Arabien. Diese Länder befinden sich mitten in einem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Neue Investorenprogramme, Freihandelszonen und Reformen im Aufenthalts- und Unternehmensrecht schaffen Chancen für Unternehmer, die früh, strategisch und mit Substanz handeln. Unser Ziel ist, Strukturen zu schaffen, die langfristig tragen. Rechtlich, steuerlich und kulturell.
Katar
Katar gilt als einer der modernsten und wirtschaftlich stabilsten Staaten der Golfregion. Das Land investiert stark in Technologie, Bildung und nachhaltige Infrastruktur und öffnet sich zunehmend für internationale Unternehmer. Wir begleiten Investoren und Gründer bei der Standortanalyse, bei Gesprächen mit Freihandelszonen wie dem Qatar Financial Centre (QFC) und beim Aufbau rechtssicherer Unternehmensstrukturen. Besonders attraktiv sind die Investorenprogramme für Immobilienkäufer und Unternehmer mit langfristiger Perspektive.
Oman
Oman ist der ruhigste und zugleich verlässlichste Markt auf der arabischen Halbinsel. Das Land bietet politische Stabilität, einen klaren rechtlichen Rahmen und ein Golden-Residency-Programm für Investoren und Fachkräfte. Wir unterstützen Unternehmer, die bewusst langfristig planen, bei der Gründung, der Auswahl von Standorten und dem Aufbau solider Geschäftsbeziehungen. In Kooperation mit omanischen Partnerkanzleien und Immobilienexperten begleiten wir Sie durch jeden Schritt. Vom Antrag über die Lizenzierung bis zur Integration. Oman eignet sich besonders für Familien, die Sicherheit, Lebensqualität und Nachhaltigkeit verbinden möchten.
Bahrain
Bahrain verbindet wirtschaftliche Freiheit mit kultureller Offenheit. Als einer der ältesten Finanzstandorte des Nahen Ostens bietet das Land ein etabliertes Banking-System, liberales Gesellschaftsrecht und ein langfristiges Residency-Programm für Investoren. Wir begleiten Mandanten bei der Strukturierung von Unternehmen und Beteiligungen, bei Bankverbindungen und bei der Integration in den bahrainischen Markt. Unsere lokalen Partner verfügen über direkte Zugänge zu Freihandelszonen und Behörden, was schnelle Abläufe und rechtliche Sicherheit ermöglicht. Bahrain ist die logische Erweiterung für Unternehmer, die ihre Aktivitäten in den Golfstaaten strategisch diversifizieren wollen.
Saudi-Arabien
Saudi-Arabien steht für Vision und Geschwindigkeit. Mit der Vision 2030 treibt das Königreich den Wandel zu einem diversifizierten Wirtschaftsstandort voran. Mit Investitionsprogrammen, Freihandelszonen und steuerlichen Anreizen. Wir arbeiten mit ausgewählten Partnern in Riad und Dschidda zusammen, um qualifizierten Unternehmern Zugang zu neuen Projekten, Ausschreibungen und Unternehmensmodellen zu ermöglichen.
Dabei achten wir besonders auf die Einhaltung lokaler Anforderungen und Compliance-Vorgaben, um nachhaltige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Saudi-Arabien ist ein Markt für langfristig denkende Unternehmer, groß, ambitioniert und voller Möglichkeiten für Strukturen, die wachsen sollen.
Es gibt keine persönliche Einkommensteuer in den VAE.
VAT 5 %. Registrierung verpflichtend ab 375.000 AED (12-Monats-Umsatz), freiwillig ab 187.500 AED. Wir prüfen und steuern Registrierung/Returns.
Standardtarif gem. Bundesgesetzesdekret 47/2022: 0 % auf das steuerliche Einkommen bis 375.000 AED, darüber 9 % Kleinstunternehmen: Bei jährlichem Umsatz ≤ 3 Mio. AED können residentielle Steuerpflichtige für Steuerperioden 1.6.2023 bis 31.12.2026 das Small Business Relief nutzen, d. h. sie gelten wahlweise als ohne steuerpflichtiges Einkommen (faktisch 0 % CT). Free-Zone-Unternehmen: Qualifying Free Zone Persons (QFZP) zahlen 0 % auf Qualifying Income (begünstigte Einkünfte gem. Kabinettsbeschluss 100/2023) und 9 % auf Non-Qualifying Income; die qualifizierten bzw. ausgeschlossenen Aktivitäten sind in Ministerial Decision 229/2025 definiert (ersetzte MD 265/2023). Dabei gelten strenge Voraussetzungen: u. a. ausreichende Substanz in der Freizone (Personal, Büro, Ausgaben), hauptsächlich begünstigte Einnahmen (max. 5 % bzw. 5 Mio AED andere Einnahmen als De-minimis) und kein Ausschluss-Tatbestand (z. B. Bank-, Versicherungs-, Telekom- oder inländische Immobilien-Geschäfte sind stets mit 9 % zu besteuern). DMTT: Zusätzlich wurde mit Kabinettsbeschluss 142/2024 eine Domestic Minimum Top-up Tax von 15 % eingeführt, wirksam für Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2025. Diese betrifft nur größere multinationale Unternehmensgruppen (globale Erlöse ≥ EUR 750 Mio) und gleicht einen niedrigeren UAE-Steuersatz auf 15 % an, um den OECD-Pillar 2-Mindeststeuersatz sicherzustellen.
Wir unterstützen bei CT-Registrierung und -Erklärung in Zusammenarbeit mit lokalen Steuerberatern. Hinweis: Personengesellschaften ohne Körpersubstanz bleiben von der CT ausgenommen; ebenso gibt es Ausnahmen für staatliche und wohltätige Organisationen Wir koordinieren CT-Registrierung/Returns mit Partner-Steuerkanzleien.
Firmenkonto: Lizenz, Corporate Docs, KYC/UBO, Business-Case. Privat: Passport, Residency/Emirates ID, Adressnachweis. Wir bereiten bankenfähige Dossiers vor.
Ja. Ordentliche Buchhaltung/Jahresabschlüsse sind erforderlich. Wir setzen Accounting/Reporting mit Partnern auf.
ESR-Notifikationen/-Reports sind für Geschäftsjahre, die nach dem 31.12.2022 enden, aufgehoben (Cabinet Decision 98/2024). Für frühere Perioden galten die alten Pflichten.
Substanzanforderungen können in anderen Regimen weiter Bedeutung haben (z. B. QFZP). (Personal/Fläche/Aufwand in den VAE). Wir prüfen und implementieren.
Derzeit (Stand Oktober 2025) ist kein DBA Deutschland–VAE in Kraft. Das alte Abkommen von 2010 lief am 31.12.2021 aus; seither wurde kein neues ratifizierte. Die oft zitierte „183-Tage-Regel“ entstammt DBA-Regelungen (OECD-Musterabkommen Art. 15) und ist ohne DBA nicht anwendbar. Entscheidend sind stattdessen die deutschen Kriterien für unbeschränkte Steuerpflicht, nämlich Wohnsitz (§ 8 AO) oder gewöhnlicher Aufenthalt (§ 9 AO) in Deutschland.
Mangels DBA gibt es keine automatische Steuerfreistellung für in den VAE erzieltes Einkommen. Deutschland gewährt zwar einseitig Steueranrechnung oder -abzug (§ 34c EStG), doch mangels Einkommenssteuer in den VAE führt das faktisch nicht zu einer Entlastung. Eine sorgfältige Wohnsitzbeendigung in Deutschland ist daher wesentlich, um doppelte Steuerpflicht zu vermeiden. Individuelle Anwendung stimmen wir mit Partner-Steuerkanzleien ab.
Klares anwendbares Recht, Gerichts-/Schiedsklausel (z. B. DIFC Courts/Schiedsgericht). Rechtliche Ausgestaltung erfolgt über Partnerkanzleien.
Transparente UBO-Struktur, nachvollziehbarer Geschäftszweck, realistische Cashflows, gepflegte Buchhaltung. Wir bereiten die Unterlagen prüffähig vor.
Es existieren steuerliche Begünstigungen unter Voraussetzungen. Prüfung/Implementation ausschließlich über zugelassene Steuerberater.
Lizenzverlängerungen, Visa-Renewals, regelmäßige Bank-KYC-Updates, fristgerechte VAT- und CT-Meldungen (Steuererklärungen) und – falls für ältere Perioden einschlägig – ESR-Erklärungen. Ultimate Beneficial Owner (UBO): gem. Kabinettsresolution 109/2023 muss für jede Gesellschaft binnen 60 Tagen ab Gründung ein wirtschaftlich Berechtigter im UBO-Register eingetragen werden; spätere Änderungen sind binnen 15 Tagen mitzuteilen. Bei Verstößen drohen Verwarnungen und Bußgelder nach Kabinettsbeschluss 132/2023, in Wiederholungsfällen sogar Lizenzsperren. Wir führen einen Fristenkalender und erinnern proaktiv an alle diese Pflichten.
Die ESR-Pflichten entfallen für Geschäftsjahre ab 2023 (siehe oben); gleichwohl müssen Free-Zone-Unternehmen mit QFZP-Status ihre Substanzkriterien laufend erfüllen (z. B. Vorlage geprüfter Abschlüsse). Die UBO-Vorgaben gelten in Mainland und allen Freihandelszonen (außer ADGM/DIFC) und dienen der Geldwäscheprävention; Registrar-Behörden können bei Verstößen inzwischen auch Verwaltungen aussetzen Wir führen Fristenkalender und erinnern proaktiv.
Wir begleiten die Standortanalyse, die Kontaktvermittlung zu staatlich anerkannten Institutionen und die strategische Vorbereitung von Unternehmens- und Investitionsstrukturen. Dabei prüfen wir rechtliche, steuerliche und operative Rahmenbedingungen, vergleichen Lizenzmodelle, bewerten Märkte, analysieren Visa- und Residency-Optionen und vermitteln geprüfte Partner vor Ort. Gemeinsam mit lokalen Kanzleien, Banken, Architekturbüros, Free-Zone-Behörden und Wirtschaftsförderungsinstitutionen bauen wir ein tragfähiges Netzwerk auf. Jede Kooperation wird sorgfältig geprüft, jede Struktur rechtlich und organisatorisch abgestimmt. Unser Fokus liegt auf Qualität, Nachhaltigkeit und Integrität, nicht auf Geschwindigkeit.
Wir denken in Systemen, nicht in Märkten. Ziel ist es, den arabischen Raum als wirtschaftliche Einheit zu verstehen – mit Dubai als Zentrum, Katar als Innovationsstandort, Oman als stabiler Rückzugsort, Bahrain als Finanzplattform und Saudi-Arabien als Zukunftsmarkt. Ömer Kaya steht persönlich für diesen Ansatz: Mit Erfahrung aus Deutschland, interkulturellem Verständnis und einem Netzwerk aus strategischen Partnern entsteht eine neue Brücke zwischen Europa und den arabischen Staaten. Wirtschaftlich, rechtlich und menschlich.